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大城之治，成于众智。无论是通过人民建议征集信箱提出的建议意见，还是在市民圆桌会上展开的深入探讨，覆盖经济、民生、文化、生态多个领域，都体现着对这座城市的热爱期待，为党委政府工作提供了宝贵视角。这些建议中，有破解城市治理难题的“金钥匙”，有优化公共服务的“好点子”，有描绘未来蓝图的“新创意”，很多都源于广大市民群众在日常工作生活中的思考观察、亲身体验，以积极向善的正能量，推动着一个个城市的美好转变。
来源：银瑞社
短短一年多时间，戚力壮的职务变了三次。
从2024年底被任命为绍兴市国有资本控股集团有限公司董事、董事长，到2025年7月转任绍兴市国控集团有限公司董事、董事长，再到2026年1月成为绍兴银行党委书记。
1月28日，绍兴银行召开的党委扩大会议上，戚力壮作为党委书记主持会议并讲话，而金建康、陈军、朱志祥作交流发言。
在此之前，金建康担任绍兴银行党委书记近5年时间。
按照此前一贯的做法，绍兴银行党委书记，后面会被提名为董事长。
这意味着，绍兴银行即将换帅了。
不少人会问，为什么是戚力壮？
从戚力壮的履历来看，他曾任绍兴市金融办综合处副处长、办公室综合管理处处长（挂职店口镇党委副书记），绍兴市地方金融监管局综合管理处处长、资本市场处处长，绍兴市金融办政研处处长，绍兴市金融办副主任等职务。
一方面，戚力壮出身自绍兴银行大股东方，代表了股东方对于该行管控的加强。
报告显示，绍兴银行第一大股东为绍兴市金融控股公司，而绍兴市国有资本控股集团正是绍兴市金融控股公司旗下企业。
作为绍兴市金融体系的核心金融机构，绍兴银行在支持实体经济、服务民生领域发挥了重要作用，盈为国际2024年该行国有股占比已经提升至66.94%。
另一方面，戚力壮长期深耕地方金融工作，既有政府方面的工作经验，亦有企业的履职经验，具备一定的领导实力。
而戚力壮连续转变职务，代表着其能力受到一定的认可，被寄予厚望。
尤其是绍兴银行正处于转型升级的关键关头，需要强有力的掌舵者，扭转局面。
戚力壮，来救场了。
他要提升绍兴银行的盈利。
2025年上半年，绍兴银行营收18.50亿元，同比下降了10.67%，净利润10.04亿元，同比下降7.8%，营收、净利双跌。
他要控制绍兴银行的成本。
2022年-2024年，该行成本收入比分别为35.52%、37.75%、38.18%，逐渐上涨。
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到了2025年上半年，绍兴银行成本收入比为35.7%。
他要提升绍兴银行的资产质量。
截至2025年6月末，该行法人口径贷款余额1727.52亿元，其中公司贷款、个人贷款、票据贴现占比分别为63.11%、23.45%、13.43%。
拨备计提方面，该行保持较大的拨备计提力度，同时加大核销力度化解不良贷款。截至2025年6月末，该行不良贷款率为1.50%，较年初上升0.70个百分点。
受不良贷款规模上升影响，截至2025年6月末，该行拨备覆盖率较年初下降至171.26%。
瑞财经发现，绍兴银行的总资产已经开始缩水了。
截至2025年9月底，该行的资产总额为2666.67亿元，较上年末缩水了4.06亿元，负债总额为2487.07亿元，较上年末减少了约83亿元。
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责任编辑：曹睿潼 策略盈配资
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